后叹道：“吉昌公司又走到了我们前面，我们现在要从根本上给予整顿，才有追赶吉昌公司的希望。”
候经问：“以欧阳副总的高见，我们公司的整顿应该从哪里开始？”
欧阳：“一，挑选优秀人才，我们不是招聘了一批落榜秀才吗，就让这些秀才竞争各部门的负责人。尤其是企划部、财务部、宣传部、销售部，要把专业人才充实到各个部门里去。
二．竞争上岗，能者上，庸者下。配备好强有力的领导班子，效益就会立竿见影。
三．我们也要组建海外团队，到海外去开公司。鸡蛋不能放在王白石这一个篮子里，我们要有自己的销售公司，才能主动。从现在起招收有文化的员工，进行专业的外贸培训。
四．在企划部组织市场预测智囊团，准确预测出市场走向。选优汰劣，规划营销商品。”
欧阳的意见得到高赳、候经的充分肯定，决定公司以后就以这三点为中心开展工作。
但是，整顿工作刚开始，就出了三只手厉标的抢劫强奸犯罪团伙的事，让雄赳公司颜面大失，名誉扫地。
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